作品丨我院顺利完成万达集团《销售物业景观标准设计》研发设计任务。

根据万达集团要求，为有效地推动项目产业化进程和提升现场品质，并有效管控项目成本。由万达集团商业地产设计中心技术管理部牵头，由道勤创景景观设计团队进行万达销售物业景观设计模块设计研发。北京道勤创景规划设计院自今年4月中标本研发设计任务。道勤创景研发团队经过近6个月的不懈努力，于近期提交完整的研发设计成果，并经集团审核通过。万达集团商业地产设计中心已于近期组织完成本次研发成果的内部培训。

为了更好的完成本次研发任务，我院研发团队与万达集团商业地产设计中心技术管理部，一同实地调研考察万达集团华北、华东、华南、西南等区域项目，并对万达集团2012年以来的居住区景观项目进行分析、梳理、研发、设计。最终提交完整的研发设计成果。

本次研发设计成果共分五册，内容包括总图规划、景观节点、景观元素、植物配置、成本控制五大方面。并按照简欧（欧式古典）、度假、现代、新中式种风格汇编整理。

一、《第一册总图规划》包含编制说明、使用原则和八个总图模块等内容。

八个总图模块，是通过分析集团北区、中区、南区和文旅50多个项目，整理、归纳总平面图的共同点，形成具有代表的总图模块和特点说明，并把总图中相同区域节点进行数字化分类。

二、《第二册景观节点》是对总图中相同类型节点的汇编，按照不同风格进行归纳。

内容包含大门入口、核心景观、宅间活动广场、宅间集中绿地、单元入户、人行道路、消防道路、外部围合等八种节点模块。每个单独的节点按照平面、立面、效果、施工图大样、造价五方面内容进行分类汇编，形成节点成果可控的模块，方便模块应用和成本统计。

三、《第三册景观元素》是对构成节点的单项进行分类汇编，按照不同风格进行归纳。

内容分为构筑物、铺装设计、设施小品3大类元素模块；元素模块内容的选择，除了选取集团签批的定额设计标准和标准部品外，还对外部优秀设计进行选择，补充和完善元素模块图库，方便设计选择和成本控制。

四、《第四册植物配置标准》是综合我院去年完成的万达北方区域绿植研发设计内容。

内容包含大门入口、核心景观、宅间活动广场、宅间集中绿地、单元入户、人行道路、消防道路、外部围合8种节点的植物配置模式及植物资源图库。

五、《第五册成本控制应用及案例》内容包含成本控制措施、使用方法、成本指标和参考案例。

成本控制措施，是道勤创景景观设计团队通过对万达销售物业项目的汇总分析，成本控制可按总项目控制，也可按单个独立组团控制，共划分为3种类型，并选取6个典型参考案例，来体现成本控制的方法。每个类型区分北方和南方项目：类型一、适用5万平米以下的项目；类型二、适用5-10万平米之间的项目；类型三、适用10-20万平米的项目。在案例模版中，将设计的总平面图对映到所选择的节点模块和元素模块的成本数据中，形成成本清单，依据清单汇总成本，来反映项目的成本情况。

另外，本次研发成果还对研发设计成果使用进行了详细说明。本次研发设计任务是我院去年完成万达北方区域绿植研发设计后的又一重要研发设计项目，此次研发成果由清华出版社出版成册。

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